公司核心制度：绩效考评制度和薪酬制度     选人标准：以德为重，德才兼备   用人原则：知人善用，适才适用；用人所长，容人所短；能者上，平者让，庸者下。   员工考核标准：“德、能、绩”——绩效优先，兼顾态度与能力。   员工素养基本要求：诚信、省思、好学、上进   员工追求：强健身心，磨砺意志，激发潜能，建立正确的价值系统、思维与行为模式，缔造辉煌

  的职业生涯和健康丰盛的人生   做事方法：全程控制，阶段评估，结果与过程并重。   做事情风格：言必行，行必果，果必优；不推诿，不拖沓，不投机   公司管理理念：用适当的人，到适当的位置，在适当的时机，用适当的方法，做适当的事，把事

  情做到位——为员工和企业建立自动成功机制   公司人力资源观：人才是企业兴衰之本，企业是人才远航之舟，同舟共济方达彼岸；待遇留人、

  事业留人、感情留人、氛围留人   员工职业道德观：敬业、忠诚、主动、负责、廉洁、勤奋 ...